近两年，受多重因素影响，国内电竞产业发展开始降速，通过《2022年中国电子竞技产业报告》可知，2022年电竞产业收入1445.03亿元，同比下降14.01%。但短暂的蛰伏也为产业化的进一步发展积蓄了力量，加之国内疫情政策调整、产业生态深度发展、“电竞+”模式不断探索等多方利好，国内电竞产业正在走向新的坦途。

这其中，移动电竞游戏虽占据着“半壁江山”，但仍存在一定的市场空间亟待挖掘，英雄联盟手游亚洲联赛（Wild Rift League-Asia，以下简称“亚洲联赛”）的出现，将移动游戏电竞更丰富的可能性展现在玩家面前。

4月8日，英雄联盟手游亚洲联赛第一赛季（以下简称“WRL A1”）在上海虹桥天地演艺中心正式打响，来自WRL CN和WRL APAC两大赛区，20支战队共同向总冠军和超过一百万美元的奖金池发起冲击。

据了解，亚洲联赛是腾竞体育参与打造的拳头游戏首个跨赛区的职业移动电竞联赛，赛事的全面升级，意味着腾竞体育无论是赛事制作能力，还是联盟运营能力均迎来了新的迭代。正如官方所说，要让英雄联盟手游电竞，成为链接亚洲新青年的移动电竞新浪潮，此次亚洲联赛的视角更聚焦于整个亚洲，各个国家和地区战队选手间的切磋交流，线上线下**度赛事对抗，使得联赛更加精彩纷呈。

开赛当日，腾竞体育新项目电竞总负责人、英雄联盟手游电竞负责人冯骁（Eric）接受了多家媒体的采访，从更为全面且深入的角度，将亚洲联赛尽数铺陈。

成绩超出预期，未来仍需沉淀

本站：从2022年数据回顾能够看出，WRL赛事元年创造了让人欣喜的成绩，这些成绩是否符合我们的预期，未来团队还将从哪些方面出发，去创造新的增长？

Eric：我们此前刚刚公布了赛事元年的整体电竞成绩，最突出的便是获得了超300亿的赛事内容观看量，横向对比很多电竞项目，就所有电竞项目的第一年来讲，WRL赛事取得了一个非常不错的成绩，我觉得这是超出预期的。

能够取得这一欣喜的成绩，在我看来有两点原因，其一，英雄联盟手游电竞毕竟也是英雄联盟大IP中的一环，本身有很多的用户基础。其二，大家倘若留意了赛事宣传片的风格，包括今年的赛事宣传片以及品牌宣传片等，能够看出我们在整个赛事过程当中创造了很多新的内容。包括英雄联盟手游亚洲联赛这样新的赛事模式等，诸多方面相叠加，才让我们第一年取得这般值得肯定的成绩。

至于未来，众所周知，电竞作为一个体育项目，其实需要很长的时间去沉淀，无论是赛事本身还是生态组成。我们对于英雄联盟手游赛事的心理预期也是希望有更多的时间，能让我们的观众、让我们的粉丝喜欢上赛事、喜欢上赛事中的电竞选手。

丝路电竞：想请问一下举办英雄联盟手游亚洲联赛的初衷，以及后续是否会有更大的赛事布局？

Eric：我们的初衷还是希望未来能够创造一个联赛，为更多亚洲选手和青年们创造一个交流的平台，这也很符合我们今年提出的英雄联盟手游电竞的口号——“链接亚洲新青年的移动电竞新浪潮”。

其实在做亚洲联赛的时候，因为之前做过手游赛事，我们对于MOBA的电竞比赛也有相当长时间的接触，今年也是LPL十周年，所以腾竞在此方面非常专业，也有丰富经验。且此前在制作相关杯赛的时候，其中不乏一些中外对抗，但是在联赛阶段就让中国以外的队伍能加入进来，在我看来是非常有意义，也是极具挑战性的事情。

我们也希望能通过这样的方式，让中国的队伍和选手，以及亚洲其他赛区的队伍和选手有更多交流的机会，也能让整个亚洲地区喜欢电竞的青年，有更多的机会探讨沟通。比如现在亚洲联赛中有来自马尼拉的队伍、来自曼谷、首尔的队伍等等，搭建一个平台，能让亚洲各个城市和赛区的选手有展示自己的机会，这是我们非常简单的、想要去成立英雄联盟手游亚洲联赛的初衷。

另外，我们一直在强调，要借助英雄联盟手游电竞打造一个移动电竞新浪潮，所以无论是在视觉呈现效果上，还是内容角度上，都会有很多创新。在我看来，联赛体系的搭建，包括联赛生态体系形成，对我们长期打造这样一个目标都是非常有帮助的。

体育大生意：英雄联盟手游亚洲联赛成为了拳头首个跨赛区的职业移动电竞联赛，在赛程赛制的设计上有哪些特别的规划？腾竞在里面的职能是怎么样的？

Eric：腾竞体育在整个赛事运营里面，扮演的是整体统筹，运作的角色。我们一直在和拳头游戏的APAC办公室，包括各个赛区的东南亚的一些合作伙伴共同运营这样的一个赛事，很多中外对抗的概念都会随着赛事的进行融入其中。另外，因为亚洲联赛一年有两个赛季，我们希望能够做到国内和亚太每年分别有一次机会去落地决赛，希望能通过这样的方式，让两边的玩家都可以体验到赛事的热情。

其实英雄联盟手游职业联赛从去年开始就把大乱斗列为了裁决选边权的比赛，如今变成了Solo决定选边权，未来我们也想把更多的游戏玩法模式融合进来，让电竞不光是在一张地图上进行5V5的对抗，也希望能够结合一些新的模式和版本，带来更多内容，我觉得这些都是英雄联盟手游亚洲联赛里比较独创的一些新的举措。

另外，像WRL APAC赛区此次参赛队伍，他们都带上了自己当地城市的名字，未来我们也希望能让所有WRL CN的队伍有这样的露出，以及其他赞助商的露出等，把20个队伍牢牢放在一起，当成一个整体的联盟，一起在亚洲创造更大的影响力。

体育大生意：随着英雄联盟手游亚洲联赛的建立，未来对于亚洲地区的赛事及俱乐部的发展还会有哪些侧重？

Eric：首先，中国移动电竞的发展在全球都非常领先，无论是赛训水平还是赛事制作的质量，这也是为什么腾竞会来牵头统筹整个英雄联盟手游亚洲联赛。当然，这件事情对于团队和公司都是很大的挑战。

之前大家也知道，腾竞会更加专注在中国大陆地区的电竞发展，这也是我们首次以整个亚洲统筹者的角色去运营一个赛事。我们也希望通过这次机会，能帮助我们的选手，帮助我们的俱乐部，不仅是希望本地赛区的队伍能在整个亚洲舞台上创造更大的影响力和价值，我们也希望能够帮助八个来自WRL APAC赛区的俱乐部和选手，让他们也在中国国内创造更多的影响力。

之前我们一位同事也去到越南、菲律宾做了很多出访，见识到了这些英雄联盟手游电竞俱乐部在当地也是有很强影响力的。我们希望能够借助英雄联盟手游亚洲联赛这样一个平台，打通两面的交流通道，能让他们在日常联赛过程当中，可以不断交流，不断地互相学习、互相进步。

更加符合玩家生活方式的赛事娱乐

电竞世界：过去的一年，英雄联盟手游联赛的独特电竞生态受到了业界广泛关注，比如说首届英雄联盟手游艾欧尼亚杯的“电竞+露营”的模式。想问一下，接下来会不会继续在这方面做一些建设？

Eric：从创立至今，我们一直想走一条不太一样的电竞道路。就像是我们对于LPL的定位就是一个数字体育，对手游赛事的定位则是希望能打造更多生活场景的结合，打造更多跟用户娱乐生活做更多结合的一种电竞比赛。

去年英雄联盟手游艾欧尼亚杯决赛阶段的露营形式，为解决户外电竞比赛的诸多问题上给到了不少解决方案，比赛结束后赛事就收获了很多认可，无论是玩家还是合作伙伴，还是俱乐部和选手，均对这样一种全新的赛事形式表达了喜爱之情，所以今年我们也会坚持将这一形式做下去。

英雄联盟手游亚洲联赛本身就是一个创新的产品、一种联赛体系，今年也相应地会有英雄联盟手游亚洲联赛第一赛季（WRL A1）决赛和英雄联盟手游亚洲联赛第二赛季（WRL A2）决赛、包括英雄联盟手游艾欧尼亚杯等赛事出现。我们希望能在更大的线下场景里，去创造一些可能更加符合玩家生活方式的一种电竞比赛场景，也许是露营、也许是海滩、或是音乐节等等，目前仍在讨论和探索，我们也希望找到一个更加符合移动电竞产品定位，以及用户在当下最喜欢的生活娱乐方式。倘若遇到非常匹配的场景，我们也会大胆地去做更多新的尝试。

新京报：这一次想要办好英雄联盟手游亚洲联赛，您觉得面临的主要问题和挑战有哪些，以及在过去一年的办赛过程当中，不管是杯赛也好、联赛也好，有没有总结到一些经验，可以运用到这一次亚洲联赛中？

Eric：我们首先面临的是一些技术上的问题，比如说海外选手怎样通过线上参赛的方式，能和国内队伍的公平竞技性保持一致。毕竟他们还分布在六、七个不同的城市，怎样能让他们互相之间的比赛也能保持一个比较好的状态，这一点对于我们而言，从技术执行上存在一定挑战。

就像我们去年做露营积累的经验一样，因为过往的一些户外电竞比赛都会有很大的挑战，其实腾竞体育在整个电竞制作方面，一直在追求电竞技术上的突破和稳定上的保障。面对技术挑战，我们希望基于去年的一些经验，寻找更好的方式将其解决。

其次，中国移动电竞在整个世界舞台上的发展还是比较成熟的，我们希望能将中国的一些经验，包括赛训的经验，各个方面都可以更好地传达到亚洲的其他区域，一些赛事亚洲其他区域的用户，包括俱乐部和选手，让他们有更好的技战术水平，以及更出众的赛训环境，帮助他们变得更强。这对我们而言也是一个挑战，更要重点去解决，毕竟电竞比赛一边倒的话也不好看。

第三，就像之前说的，电竞需要时间去沉淀，对我们而言今年也仅仅只是英雄联盟手游电竞发展的第二年，怎么样去更好地造星，怎么样让我们这些非常有个性的选手，找到展示自己的方向，也是今年要面临的重大挑战之一。

电竞产业独立评论：您刚刚提到我们英雄联盟手游亚洲联赛之前遇到了一些挑战，我们赛事前期有哪些筹备去应对这些挑战？

Eric：确实在赛事前期，整个团队在技术储备上解决了非常多的问题，包括怎么样去实现线上跟线下、线上跟线上之间的对抗。

得益于《英雄联盟手游》本身就是全球统一的版本，可以更好的让两边的选手有一个更加公平的比赛场景。毕竟国外的这些选手玩的版本和国内选手玩的版本本质上差不多，这样对如何去做比赛，包括如何在不同的版本里去缩小差距都是非常重要的。

还有就是影响力和造星的打造。其实我们会更加聚焦在一些选手的个人成绩，包括他自己过去的一些故事上，也希望能把所有的宣传渠道，包括在整个影响力上更多能把这些特定的，比较容易造星的选手更好的展示出来，这些都是在解决诸多挑战时会去做的部分。

北京青年报：官方在电竞跨界上做了很多新的尝试，也取得了很好的成绩，比如说曾举办过多次明星表演赛，还有范丞丞的金克丝等不少热搜话题，此前的这些明星合作，明星效应为电竞联赛做了哪些加持，未来还会做哪些新的尝试？

Eric：我们在2021年就特地做了一个英雄联盟手游职业资格赛·影响力赛道，当时就是让明星能和俱乐部有更多结合。

我觉得明星和俱乐部的结合本身就是一个非常成熟的话题，所有电竞联赛也都在做这件事情，我和很多明星私下也是非常好的朋友，确实游戏也成为了他们生活当中密不可分的一个组成部分。对于他们而言，跟电竞的结合也能让他们更多体会到竞技的激情。

在我看来，我们选择的这条路已得到了验证，它是一条非常有用的道路，在接下来的亚洲联赛当中，不仅要发挥中国明星的影响力，我们也希望能为其他国家的一些明星提供机会，使其与我们的明星进行交流。我觉得整个亚洲更多的融合，更多的交流，一定是未来非常正确的事情。

让电竞成为真正影响年轻人的体育竞技

澎湃新闻：英雄联盟手游亚洲联赛的举办对英雄联盟手游电竞的竞技和商业化上有哪些提升，对这些俱乐部有哪些直接的利好。另外我们WRL CN赛区在英雄联盟手游亚洲联赛当中的目标是什么样的？

Eric：WRL CN赛区的目标还是希望能把这个比赛作为一个平台，作为一个更多去“链接亚洲新青年的移动电竞新浪潮”。

我觉得像英雄联盟手游亚洲联赛这样的形式，对我们合作伙伴也好、对俱乐部本身也好，一定是帮助他更多去拓展了整个用户规模，去加强了整个赛事的影响力。因为我们整个所有的赛事会用各国语言，包括英语、韩语、泰语等在当地做播出。也会更好的让我们中国俱乐部的品牌，包括我们的合作伙伴在亚洲有更强影响力。

同时我们也希望做到双向赋能，让当地比较好的品牌，也有机会在中国的玩家和观众面前做更多露出。我觉得搭建这样一个桥梁和平台，能够增加两边商业化的可能性，让两边的用户都能同时看到更多的内容，这对于整个生态是非常有价值的。且联赛这种不断曝光的机会，无论是从商业化角度，还是在整个联盟战略的架构角度，一定会有非常显著的提升。

电竞产业独立评论：英雄联盟手游亚洲联赛诞生之后，我们针对自己的商业合作伙伴是否会有更多的合作玩法和场景开拓？

Eric：会的。首先我觉得整个的平台上面，已经不仅仅是局限在国内的这些场景。现在中国出海的企业也非常多，我们也是提供了一个非常好的平台，帮助他们在其他国家的年轻用户身上去建立更多的影响力。

其次，我们还是希望能基于更多短视频的渠道建立更多联系。其实我们现在很多选手，也有在短视频渠道去寻找游戏直播的机会。我们也希望能更多鼓励选手，未来能在更多的渠道去展现自己，跟粉丝互动，做更多的直播。这对于我们这些选手自己去培养自己的粉丝也是有一定帮助的。

游戏价值论：能否透露一下英雄联盟手游亚洲联赛的奖金情况，因为我知道尤其是对海外队伍来说，奖金对调动他们的积极性还是很有用的。

Eric：我们今年设置了全年的奖金，会根据不同的名次去分配，具体来说，针对英雄联盟手游亚洲联赛第一赛季（WRL A1），我们有超100万美金的奖金池。这100万美元的奖金池对吸引WRL APAC赛区的队伍是有一定帮助的。

其实我们两边的模式不太一样，WRL CN赛区这边是一个联盟化的体系，我们12个俱乐部是相对固定的席位。WRL APAC赛区的8支队伍都是根据自己各自选拔打上来的，可能在不同的赛季还会有不同名次的更替。我们也会想办法，不管是在补贴角度、还是说在未来更多游戏内的一些赛游联动方面，对他们有更多的一些帮助。

上海日报：您如何评价上海建设国际电竞之都，对此有什么建议？对城市建设游戏生态和进一步国际化又有什么建议？

Eric：这是一个非常大的问题。首先我觉得上海此前喊出的“打造全球电竞之都”的口号，对电竞人来说非常振奋人心，同时我也非常认可上海电竞产业在全球领域的一些布局。

每次说到这个问题时，我都会举一个例子。2013年最早做LPL的时候，当时有玩家拿LPL与隔壁LCK（英雄联盟韩国冠军联赛）相对比，笑称我们的比赛是“乡村大舞台”。我觉得经过这么长时间的发展，整个中国电竞的产业能力，包括整个产业的质量，已经领先于全球了，这对我们整个上海打造全球电竞之都一定有非常大的助力。

而且最近也能听到一些非常好的消息，包括各个地方都在开很多的全国电竞论坛跟峰会，今年也是电竞的亚运年，很多电竞项目会登上亚运会的舞台。所以在我看来，未来电竞会得到更多的认可，爆发出更大潜力，能成为真正影响年轻人的体育竞技项目。

从腾竞体育的角度思考，我们希望能够让电竞真正意义上成为更大的体育竞技产业，能在更多国际舞台上体现国家荣誉感，让更多国内选手能在世界面前展现出当代年轻人的风采。这也是一个电竞从业人的思考，是我们的一种使命，更是我们希望持续去打造的目标。